관대화1 인사평가 결과 보정 기법 (평균보정/편차보정) 오늘은 인사평가 결과에 대한 보정기법을 예기하고자 합니다. 대부분의 회사에서 팀장이 팀원을, 부서장이 팀장과 팀원을 평가하는 시스템을 운영합니다. 이때 여러명의 팀장, 여러명의 부서장의 성향이 모두 다름으로 해서 평가결과의 공정성이 훼손되는데, 이를 막기위해 "보정"을 하게 됩니다. 예를 들면.. 영업팀의 아이유 팀장은 매우 엄격하여 팀원들의 근무 성적을 매우 낮게 평가 하였습니다. 반면, 재무팀의 김연아 팀장은 매우 후하게 팀원들을 평가했다고 가정할 시 아래 표와 같이 재무팀 3명이 1,2,3등을 차지하고, 영업팀 3명은 4,5,6등을 차지하게 되겠죠.. 이러한 현상을 막기 위해 보정을 하게 됩니다. 먼저 가장 간단한 평균 보정을 살펴 보도록 하겠습니다. 전체 피평가자 6명의 평균점수와 각 팀별 평균점.. 2012. 3. 1. 이전 1 다음
